Kulturmarketing und Kulturkommunikation

Seit vielen Jahren gehören Kulturmarketing und Kulturkommunikation zu den wichtigsten Arbeitsfeldern von :pm. Auch dabei vernetzten wir verschiedene Instrumente, um Unternehmen und Kulturorganisationen in ihren Aufgaben und Zielen zu unterstützen.

Mit einer langen Erfahrung und weltweiten Kontakten zu Kunsthistorikern und Kulturmanagern in unterschiedlichen Kunst- und Kulturbereichen bieten wir zahlreiche Dienstleistungen im Bereich von Kulturmanagement, Kulturmarketing und Kulturkommunikation an.

Neben konzeptionellen, administrativen und kuratorischen Dienstleistungen für Kulturbetriebe und Kulturprojekte widmen wir uns intensiv dem Bereich der Drittmittelfinanzierung von Kulturprojekten und Kulturorganisationen. Dabei engagieren wir uns im Kultursponsoring, Fundraising, im public-private-partnership-Bereich und helfen bei der richtigen Platzierung von Kulturprojekten bei Stiftungen und Fördertöpfen der öffentlichen Hand.

Kultursponsoring im Umbruch

Das Kunstsponsoring ist im Umbruch! Neues Denken, Handeln und Agieren ist gefragt. Nonlineare Marketingprozesse bestimmen immer mehr die neuen Kooperationen von Sponsoren aus den Unternehmen und der Kunst. Täglich entstehen kreative Networks und positive Strukturen in der Symbiose von Kunst und Wirtschaft.

Der gemeinsame Nenner der vermeintlich so unterschiedlichen Partner ist Kreativität. Ohne schöpferische Gedanken ist in beiden Bereichen keine Innovation möglich. Für die Entwicklung neuer Ideen müssen eingefahrene Wege verlassen werden. Visionäre und Querdenker sind notwendig, damit sich Dynamik in Kultur und Wirtschaft entfalten kann.

Die Gesetze von Kunst und Wirtschaft sind insofern identisch, als sowohl Künstler als auch Unternehmen berufen sind neue Wege aufzuzeigen, veränderte Verbindungen herzustellenund Dinge zu gestalten. Am Ende dieses Arbeitsprozesses zählt bei beiden das Bekennen, das Handeln, und schließlich die Entscheidung.

Aufgrund dieser Gemeinsamkeiten bietet Kunstsponsoring für die Wirtschaft ein hochinteressantes Marketingfeld. Da es weitreichender, vielschichtiger und langfristiger als ein übliches Marketingkonzept ist, kann Kunstsponsoring nicht mehr ausschließlich das Arbeitsfeld der Marketingabteilung sein, sondern muß integrierter Bestandteil der Unternehmensphilosphie werden. Kunstsponsoring ist ein Baustein für neues Denken im Unternehmen.

Kunstsponsoring ermöglicht Unternehmen die direkte Zusammenarbeit mit Museen, Galerien, Kunstinstitutionen und Künstlern. So können kreativer Gedankenaustausch und positiver Imagetransfer zwischen Gesponserten und Sponsoren stattfinden. Kunstsponsoring ist ein hervorragendes Instrument zur Förderung und Verbesserung der Kommunikation mit unternehmensinternen und -externen Zielgruppen. Es eröffnet neue Werbe- und Marketingmöglichkeiten, weckt das Interesse an Kunst, signalisiert die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung durch die Unternehmen und bietet eine Plattform für die Präsentation in der Öffentlichkeit.

Auch für die Gesponserten bietet die Zusammenarbeit mit Sponsoren vielseitige Möglichkeiten der öffentlichen Darstellung. Künstlerische Projekte, die ohne die Förderung von Sponsoren nicht zustande kämen, werden ermöglicht. Dadurch verbessern sich sowohl der Bekanntheitsgrad von Künstlern und Kunstinstitutionen als auch ihre Einkommenschancen. Innovative Projekte wecken das Interesse der Öffentlichkeit, das Angebot an Kunstereignissen vergrößert sich und damit wird die Freiheit der Kunst gestärkt.

Seit den 80er Jahren wächst der Anteil von Kunst im Bereich Kultursponsoring stetig. Die Mehrheit der kunstfördernden Unternehmen engagierten sich für Malerei, Skulptur und Grafik, aber nicht nur etablierte Kunst, sondern auch die Gebiete Photographie, Design und Neue Medien erfreuen sich wachsender Beliebtheit.

Kunst schafft neue Sympathiewerte. Unternehmen, die sich für Kunst engagieren, werden von der Gesellschaft mit Eigenschaften wie aktiv,kommunikativ, und leistungsfähig in Verbindung gebracht. Assoziative Werte von Kunst sind Bildung, Qualität, Prestige, Kultur und Kontinuität. Es handelt sich hier also um positiv besetzte Langzeitwerte, die kurze Trends überdauern. Intensive Konzeption, Planung und detaillierte Entwicklung von Sponsoring-Profilen, sowie die professionelle Ausführung von Kunstsponsoringprojekten sind allerdings Voraussetzung für die Optimierung von Synergien zwischen Kunst und Wirtschaft.

Entscheidend ist die Bereitschaft für Partnerschaft statt zum reinen Geldgeben. Gerade viele Museumsbetriebe und Musikbetriebe sehen im Sponsoring noch eine Gefahr allzu großer Einflußnahme.

Tatsächlich müssen Museen unabhängig sein. Museen müssen keine Gewinne erwirtschaften, sondern dürfen kulturelle Bildung nach unkommerziellen Gesichtspunkten vermitteln. Allerdings ist die Finanzierung von hochkarätigen Kulturprojekten über die Verpflichtung der öffentlichen Hand zur Kulturfinanzierung auch bei phantasievollem und reduziertem Mitteleinsatz kaum mehr in wünschenswerter Höhe möglich. Museen beklagen immer mehr den durch die Kulturpolitik auferlegten Sparzwang. Und auch Museen stehen untereinander in zugegeben friedlicher Konkurrenz und benötigen für ihren eigenen und den Anspruch ihrer Verantwortlichen immer mehr Mittel für ein publikumsorientiertes und wertvolles Kunst- und Kulturprogramm.

Der sanfte Dialog mit der Wirtschaft

Daher ist der "sanfte Dialog" mit der Wirtschaft ein positiver Weg zur Schaffung von neuen Finanzierungsmodellen für ein interessantes und gutes Ausstellungs-, Kunst- und Kulturprogramm. Kultursponsoring bedeutet keinen Ausverkauf der Kultur und bei richtiger Planung und guten Absprachen auch keine Dominanz des Sponsors, sondern beinhaltet den Willen zur partnerschaftlichen Kooperation, zum Kulturdialog. Viele Modelle haben sich gut bewährt.

Portfolio Kulturmarketing und Kulturmanagement:

Kunst | Musik | Theater | Oper | Film | Literatur | Festivals | Design

Museumsmarketing
Image, CI, Design und Brand Building für Museen
Kommunikationsarbeit, Public Relations, Lobbying
Sponsoring, PPP, Fundraising und Drittmittelfinanzierung
Dialogmarketing mit Zielgruppen von Museen
Marketing für junge Zielgruppen von Museen

Festivalmarketing
Image, CI, Design und Brand Building für Festivals
Kommunikationsarbeit, Public Relations, Lobbying
Sponsoring, PPP, Fundraising und Drittmittelfinanzierung

Lobbying für Kulturorganisationen

Medienarbeit für Kulturorganisationen
Konzeption, Presse- und Medienarbeit für Kulturbetriebe und Kulturprojekte. Platzierung von Kulturprojekten in den Medien.

Marketing für Kulturorganisationen
Entwicklung und Realisierung von Marketing-Konzepten für Kunst- und Kulturorganisationen, sowie unterschiedliche Kulturprojekte.

Kunst- und Kultur-Promotions
Entwicklung und Platzierung von Stories über Kunst- und Kulturprojekte in Printmedien. Platzierung von Künstlern, Kulturverantwortlichen und Ausstellungsmachern in TV-Sendungen, TV-Talkshows, Hörfunksendungen und bei Round-Tables mit Medienentscheidern.